告別炎炎夏日，喜迎初秋，一望無際的金黃與繁忙；高科模具事業(yè)部也如此般隨著1.5P空調(diào)外機模具投產(chǎn)，進(jìn)入忙碌的生產(chǎn)旺季。近30副模具，35天交貨周期，這是模具事業(yè)部下半年生產(chǎn)的第一個挑戰(zhàn)?？蛻糁辽?，為了完成客戶需求，模具事業(yè)部對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行目視化管理，將客戶的指令下達(dá)每個工段。

生管課根據(jù)客戶需求制定實時進(jìn)度看板，確保計劃安全、準(zhǔn)確的進(jìn)行，提高實效性。

生管課根據(jù)客戶需求制定實時進(jìn)度看板，確保計劃安全、準(zhǔn)確的進(jìn)行，提高實效性。

制造部各工段積極進(jìn)行模具的加工工作，無條件服從計劃安排，加班加點制作，努力縮短加工時間，為下一組裝工段贏取更多的時間。 

鉗工課提前做好組裝計劃，待加工完成后，第一時間進(jìn)入組裝狀態(tài)，確保模具組裝、調(diào)試安全有效的進(jìn)行。

通過此次1.5P空調(diào)外機模具投產(chǎn)計劃安排，體現(xiàn)了模具事業(yè)部的無縫隙團隊協(xié)作能力，為模具事業(yè)部做強做大這一目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

                                                                                                        文   沈岳鳳